Formation de Manager Sûreté

PROGRAMME ET CONTENU
INFORMATIONS
RÉFÉRENTIEL
MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
TARIFS

Introduction : Présentation du formateur (expériences professionnelles), puis des stagiaires, identification du niveau de connaissances du groupe et des attentes de chacun. Présentation de la méthode pédagogique adaptée au contexte de la session par les formateurs suivi d’une présentation des objectifs de formation et du programme suivant :

Module A – Méthodologie
- Définir une stratégie de sûreté.
- Développer des concepts de sûreté.
- Information sur les Chartes de Sûreté /Security Policy.

Module B – Analyse
- Les niveaux de menaces et de risques.
- Méthode d’évaluation des menaces, risques et vulnérabilités.
- Les changements de niveaux d’alerte.

Module C – Protection
- Protection passive d’un navire, autre unité flottante et plateforme.
- Protection des opérations offshore.
- Concept de la citadelle.
- Les points névralgiques, le zoning
- Les escortes
- Protection opérationnelle d’un site avec façade maritime en zone à risque élevé, application pratique sur un site ou une maquette.
Module D - Documentation
- Plans de sûreté.
- Procédures de sûreté.
- Compte rendus périodiques, d’incident et d’accident, notes de situation, flashs sûreté.
- Audits de sûreté maritime.
Module E - Communication de routine – Information
- Communication ascendante, descendante et transverse.
- Collecte, partage, analyse et protection de l’information.
Module F – Support sûreté maritime
- Management et emploi des équipes armées à bord des navires.
- Emploi des Forces de Sécurité Gouvernementales (Navy), protocoles, MOU.
- Les règles d’engagement, ROE – RUF.
- Spécificités et sélection d’un bateau de sûreté.
- Sélection d’une compagnie de sûreté maritime privée.
Module G - Échange et partage, interactivité
- Expositions de challenges par les stagiaires.
- Réponses aux challenges des stagiaires.
- Délivrance des supports pédagogiques.

Conclusion : Questions/réponses, consolidation et évaluation des acquis, bilan et évaluation de la formation.

POUR LES PARTICIPANTS

Pour assurer une bonne efficacité de cette formation, le stagiaire aura, avant le début du stage, pris connaissance des conditions de réalisation du programme, définies dans ce descriptif ainsi que dans le Livret d’accueil du stagiaire (Modalités de réalisation, Règles d’hygiène applicable, Règles disciplinaires et sanctions applicables.).

VPSHR (Voluntary Principles on Security and Human rights) Principes volontaires sur la sécurité et les droits de l’homme.
RUF (Rules use of Firearms /Force) Règles d’utilisation des armes et/ou règles d’utilisation de la force.
ROE (Rules of engagement) équivalent de notre légitime défense.

Responsabilité du client (si la formation est organisée chez le client)
- Écran pour projection.
- Liste et convocation des stagiaires.
- Salle adaptée au nombre de stagiaires.
Responsabilité de SURTYMAR :
- Vidéoprojecteur et ordinateur.
- Learning Management System (LMS).

Sur devis.

OUR NEW ADDITION

PRODUCT FEATURE ONE

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“It seems to me that the natural world is the greatest source of excitement; the greatest source of visual beauty; the greatest source of intellectual interest. It is the greatest source of so much in life that makes life worth living.”

David Attenborough Natural Historian

DURÉE : 38 h

PRÉSENTIEL

PUBLIC CONCERNÉ

Cette formation s’adresse aux titulaires et suppléants déjà en poste de mangement de la sûreté, en recherche de renforcement d’expertise et de culture opérationnelle sûreté ou souhaitant acquérir le niveau de directeur sûreté au niveau pays, filiale ou projet. Cette formation s’adresse également aux directeurs de projet, chef de service en particulier HSE ou QHSE, personnes en reconversion et à tout personnel souhaitant acquérir ou renforcer une culture en sûreté et ou sûreté maritime.

Aucune préqualification n’est donc requise pour suivre cette formation.

OBJECTIF

Conseiller efficacement le management en matière de sûreté et de sûreté maritime.
Développer des stratégies et des concepts de sûreté pour protéger les personnels, les sites et les opérations à terre et en mer .
Mettre en place des mesures préventives de sûreté.
Organiser et diriger un département sûreté.
Conduire des évaluations de sûreté à terre et en mer, renforcer les méthodes d'analyses de risques et de vulnérabilités.
Assurer la veille sécuritaire (collecter, analyser et protéger l’information sûreté).
Rédiger des documents de sûreté (Plans – Procédures – Comptes-rendus - Audits).
Adapter les niveaux d'alerte aux évolutions de la situation sécuritaire.
Contrôler les mesures de sûreté en place et rectifier en fonction des besoins identifiés.
Répondre à une situation critique ou d'urgence.
Sélectionner une compagnie de sûreté privée pour un support à terre ou en mer.
Sélectionner des navires pour des missions de sûreté

PRÉREQUIS

Aucun

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

La session de formation est animée par des formateurs SURTYMAR, tous issus des Forces Spéciales Françaises qui après une carrière sous les drapeaux, ont tenu des postes de responsable sûreté au niveau pays, filiale et projet pendant plus de 15 ans dans des zones à risques élevés, à terre et en mer.

L’alternance de modules théoriques et pratiques qui mettent les stagiaires en situation opérationnelle au plus près de situations réelles rend cette formation innovante et unique.

Des exercices simples sont programmés pour juger de la compréhension et adapter si pertinent les méthodes d’apprentissage.

Chaque module est consolidé par des cas concrets.

DURÉE

38 heures de formation, dont 5 heures d'interactivités.

AUDITOIRE

12 stagiaires au maximum. (pas de minimum)

FORMATEUR

L’animation et l’encadrement de cette formation sont assurés par des formateurs ayant l’expertise et l’expérience de la mise en œuvre des savoirs et concepts enseignés. Le CV des formateurs est disponible sur demande.

DATES ET LIEUX

Les dates et les lieux de formation sont ceux définis dans la convocation délivrée par l’employeur ou l’organisme de formation.

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FORMATION OPÉRATIONNELLE DE MANAGER SÛRETÉ

POUR LES PARTICIPANTS

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